優勢な資源を統合して共同発展を実現し、ヴィーグナの業績は着実に向上しています。

今年の上半期以来、ヴィグナはグループのブランド資源を統合し、優勢を補完し、共同発展することに力を尽くしています。

8月28日夜、ビッグナリスは2018年半の年度報告を発表し、会社の上半期の営業収入は13.8億元で、同48.33%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は1.17億元で、同162.9%伸びた。

会社は報告期間内に、

業界は引き続き回復傾向にあり、会社は一貫して「職人精神」を貫き、主な業務に専念し、多ブランドの位置づけを強化し、市場の細分化を図り、ブランドのレベルアップを続けており、業績は着実に向上しています。

資源優勢を統合し、互いに補完し、共に健全な発展を推進する。

ウェゲナー傘下には三つのブランドがあります。それぞれVGRASS、元先（雲錦）とTEENIE_WEENIEです。

会社はVGRASSと元先ブランドを通して、引き続き高級感を深めています。

市場はTEENIE_WEENIEブランドの優勢を通じて、男装市場及び子供市場を含む子供服市場を開拓し、グループのブランド配置は一応完成しました。

2018年上半期にVGRASSブランドの売上高は約4.18億元で、前年同期比15.5%増加した。TEENIE WEENIEブランドの売上高は約9.44億元で、前年同期比9.1%増加し、主要業務収入と営業利益は引き続き安定した成長を維持している。

このほか、会社は積極的にレバレッジを推進しています。上半期は銀団ローンの返済、杭州金の投資、短期借入金などの合計で7.98億元で、順調に貸借対照率を期首の71.97%から期末の61.82%に引き下げ、企業の財務コストを効果的に削減しました。

今年の上半期以来、ヴィグナはグループの整合に力を入れています。

資源、優勢は互いに補い、共に発展する。

同社によると、現在VGRASS資源を利用してTEENIEの高級化を実現しているという。

VGRASSは長年にわたってブランドのレベルアップの過程で、多くのハイエンド設計チームの資源、ハイエンド生地及び生産加工サプライヤーの資源及びハイエンドチャネルの資源を蓄積してきました。

TEENIE_WEENIEはVGRASSの内部資源を利用してブランドアップグレードの戦略を段階的に達成する一方、外部ルートの資源を利用してハイエンドデパートに入ることができ、徐々にルートアップグレードを実現する。

同時に、VGRASSブランドは成熟したTEENIE_WEENIE経営管理モードを吸収して、管理精度を高めることができます。

会社によると、TEENIEは中国レジャー市場で豊富な管理経験を積んでおり、成熟した経営管理モデルを形成している。

VGRASSはTEENIE＿WEENIEの経営分析とコスト管理経験を参考にして、先進的な経営指標分析体系を創立して、会社の運営全貌のデータ化の表示と監視を実現します。

また、O 2 Oチャネル販売、海外輸出入貿易などの業務において、TEENIE WEENIEの成熟した先進的な経験を吸収し、管理効率を向上させました。

独立経営ブランドの位置づけを明確にし、持続的な発展力を高める。

ヴィグナは各ブランドの独立経営を堅持し、各ブランドの明確な位置付けを推進し、端末の直営販売優勢を強化する。

その中で、VGRASSブランドは“ファッション、修身”DNAを守り、“意匠”精神を持って、国際ハイエンドの婦人服市場の一流ブランドになるよう努力しています。

ブランドの発展方向を維持するために、VGRASSブランドは一貫してすべての店舗の直営の管理モードを堅持し、値上げの策略を持って、ハイエンドの製品を目標の顧客群に整合し、製品のアップグレード、ルートのアップグレード、厳格に割引を制御して、ブランドの位置づけが次第に向上する探求の過程で販売業績の健全な成長を維持します。

元のブランドは悠久の中華歴史文化の伝統を持っていて、小衆のハイエンドのブランドの位置付けを維持して、現在歴史文化と流行の趨勢の十分に結合する理念を探求している中で、積極的にブランドの位置付けに合う製品を磨きます。

TEENIE WEENIEブランドはアメリカ東部貴族のライフスタイルをブランドテーマに、独自の熊家族トーテムを代表的なデザイン要素として、韓国のファッション要素を導入し、若い世代（九零後、ミレニアム世代）の中でハイエンド顧客層のファッション商品を輸出しています。

2018年ヴィグナスはブランドのレベルアップにおいて持続的に力を発揮します。

VGRASSブランドはミラノのトップファッション街に旗艦店を開き、国際的に有名なクリエイティブディレクターとデザイナーチームを招いて、中国の文化要素と国際的な流行要素を完璧に結合したハイエンドブランドのファッションを作り、国際的な高級ブランドの販売エリアで徐々に市場を開拓します。

元先ブランドのハイエンド工芸品が発売された後、販売のフィードバックが良好で、嫁入り道具シリーズの研究開発が成功した。

TEENIE_WEENIE男装、婦人服及び子供服強化ブランドのDNA製造は、各ブランドの製品ラインを適切に広げ、布地の運用を豊かにし、バージョン型の研究開発を向上させた上で、手描きと刺繍図案などの要素を導入し、現代の若者のファッション要求に合致する前提で、品質を明らかにする。

多ブランドの共同アップグレードの過程において、各ブランドの上半期の累積売上高は前年同期と比べて明らかに増加しており、会社のブランドアップ戦略が消費市場に認められ、受け入れられたことを反映している。

今後、ヴィグナスは引き続き各ブランドの製品ラインのブランドDNAと市場位置づけを明確にし、差異化ブランドの管理が複数の顧客層をカバーすることを堅持する。商品の最適化を継続し、ブランドのアップグレードを推進し、優位な品種を作成し、会社全体の競争力を高める。