実践使命担当小豆グループは「抗疫復産先鋒」を表彰した。

にある党の誕生日6月22日午前、小豆グループは中国共産党成立99周年を祝う「七一」表彰大会を盛大に開催した。大会は雄壮な国の歌声の中で幕を開けて、会議は22名の疫病と復工復産の中で現れた先進的な典型--「戦疫復産先鋒」、および13名の「安全先鋒」、10名の「規範的な先進個人」を表彰した。小豆グループ取締役局主席兼CEOの周海江氏は会議に出席し、表彰対象に授賞し、グループ党委員会委員および党員幹部代表などが会議に参加した。会議は中国共産党99周年の誕生日を祝い、先進を表彰し、典型を確立し、党員の先鋒模範の役割をさらに発揮し、勇敢に責任を負うことをプラスのエネルギーとして発揚し、小豆グループ2020の「三自六化」の業績年をよりよく推進することを目的としている。小豆高品質で効率的な進化発展に新たな貢献をする。

疫病防止狙撃戦では小豆集団各級の党組織と広範な党員は小豆グループの党委員会が疫病と復工復産に対抗するために秒を争う「動員令」に積極的に応え、手を携えて奮闘し、先鋒模範の役割を十分に発揮し、疫病と安全復工復産に対抗する「二重勝利」を得た。小豆運動装会社の党支部の高品亜とカンボジアの第1党支部の蒋克興は、疫病に対抗し、安全な再生産の中で現れた先進的な典型の一つである。

　彼女は疫病に対抗する「軍需工場」の工場長だ。

春節期間中、新冠疫病が蔓延し、防疫物資が絶えず急を告げ、小豆グループは迅速に抗疫「党員突撃隊」を設立し、防疫物資の生産に積極的に投入した。小豆運動装会社の党支部書記、総経理の高品亜は抗疫「党員突撃隊」の最初のメンバーの一人だ。抗疫前線に隔離衣が欠けている場合、小豆グループは小豆運動服会社の隔離衣、マスク生産プロジェクト指揮部を設立した。高品亜はチームを率いて、2月5日からプロジェクトをスタートさせ、2日間で小豆のスポーツウェア生産ラインを隔離衣生産ラインに変更した。「隔離衣の生産は、時間がきつい、任務が重い。高品亜は当時、隔離衣生産ラインの指揮指導グループの組長で、春節期間中の防疫特殊時期の交通不便、原料不足などの様々な困難を克服し、設備を迅速に購入し、原材料を購入し、隔離衣の生産を迅速に行った。

2月17日午後5時、使い捨て医用隔離衣4万点を満載したコンテナトラック4台が、徹夜で武漢に向かった。無事発車しているのを見て、ようやく安心した。防疫物資の転産以来、高品亜はほとんど朝から晩まで忙しく、工信部の20万件の使い捨て医用隔離服の保障任務を受けた後、彼女はさらに緊張している。

72時間で最初の4万件の任務を完成しなければならない。高品亜氏によると、通常の生産サイクルは60日かかり、現在は3日しか与えられていないという。4万点のジャンパーは生地6トン、ゴム9万メートル、ダンボール1800個、ゴム袋4万個が必要だ。高品亜はチームを率いて力を合わせ、生地を急いで調達する一方で、より多くの党員幹部を集めて隔離服生産チームに参加した。隔離服が生産され、箱詰めが必要になり、ダンボールの仕入れも大きな問題です。高品亜は臨時に購買グループを設立し、近くのダンボール工場の白箱を買い戻した。高品亜の指導の下で、会社は国家が調達した隔離服が65万点に達することに成功した。国務院が新型コロナウイルス肺炎の疫情に対応する連防連制御メカニズム医療物資保障グループの感謝の手紙の中で、無錫小豆運動装着限会社は「恥じない抗撃疫情『軍需工場』」と呼ばれている。

彼は強い警戒心で特区職員のゼロ感染を実現した。

今年1月に国内で新型コロナウイルス肺炎が発生し、カンボジア西港特区にある蒋克興氏は情報を知った後、すぐに警戒し、党支部に状況を報告した。特区安保部部長として、蒋克興氏は直ちにすべての安保部の人員を招集し、積極的に行動し、特区の重要な区域に門番を設置し、管理者と車両の出入りを厳格にした。中国から帰国した従業員が特区に戻ったことを発見したら、自己隔離を勧める。

カンボジアで確定診断された症例が発生してから、西港特区内の人員の健康と安全を確保するため、蒋克興氏は安保部を率いて西港特区内の人員の出入りをより厳格にコントロールし、毎日体温を測定し、出入国人員の隔離を手配し、毎日大使館に抗疫工の特別報告を行うなど、特区範囲内の管理をさらに強化した。また、流動哨戒パトロールを手配し、特区内の規模型パーティーや娯楽活動を停止し、特区内の各地域を定期的に突撃検査する。カンボジアでは15日から、マレーシアのクアラルンプールの大城モスクで万人の集会に参加した人が相次いで確定診断された。蒋克興氏は直ちに安保部の人員を組織し、区内の各企業の労働者と特区周辺の村の人員の最近の行方を調査し、潜在的な感染リスクを排除した。

蒋克興氏は「特区全体で3万人近く、区内の企業の管理職は世界各地から来ており、労働者たちはカンボジア全国から来ており、流動量が大きく、安保管理が非常に重要で、責任も困難だ」と話した。蒋克興の机の引き出しには、許可された外出申請が置いてある。カンボジアで疫病が発生して以来、西港特区会社のすべての園区事務を必要とする職員は外出申請を提出し、指導者の署名と承認を経て、安保部は届出を行い、防護をしてから外出することができると述べた。西港特区会社も入区企業に人員の外出状況を厳格にコントロールすることを要求し、多くの入区企業は1、2人の購買人員を指定して外出し、企業の他の人員は特区を出ない。現在までに、西港特区の従業員3万人近くが感染せず、シハヌク省の「安全区」となっている。

高品亜、蒋克興のような先進的な典型はまだたくさんあります。例えば、防疫と抗疫と同時に、チームを率いてオーナーに良質なサービスを提供する国際会社東港置業党支部の張麗萍を堅持します。防護服の生産の中で、工場部の手配に従い、防護服の生産前期の準備を積極的に展開した職業服シャツ工場の党支部の陳静など、彼らはみな共通の身分--共産党員を持っていて、彼らはみな自分の力で疫病と企業の安全復工復産に対抗するために際立った貢献をした。