구두닦이녀부터 회장까지, 호계핑은 평범하지 않은 재취업로

따르다

식풍설에 눈이 내리는 날, 그녀는 많은 사람들이 만만치 않은 스니커즈를 대산업으로 만들어 전국 최초의 스니커즈를 창건했다.

"비열한 작업은 위대한 목표로 통한다".

1998년 11월, 후계핑은 퇴직 당시 32살이었다.

15년간 직장을 떠난 공장을 떠나 속이 텅 비어버린 것처럼 매일 밥을 먹고 자는 것이 맛이 없다.

택시를 운전한 남편은 마음이 아프게 말했다. "너는 방적 공장에서 아직 지치지 않았니? 이제 좀 쉬어야겠다.

비록 집안이 넉넉하지는 않지만, 작은 살림을 잘 할 수 있으니, 너는 집안일을 하고 마작을 하는 것이 어떻겠느냐?

그러나 부평은 천성이 한가한 사람이라, 집에서 며칠 머물렀더니, 답답했다.

어느 날, 그녀는 거리에 나가 채소를 사러 갔는데, 나무 상자를 들고 있는 ‘구두닦이 녀 ’가 그녀의 눈길을 끌었다.

그녀는 곰곰이 생각하기 시작했다: 현대인들은 구두를 신으면 구두가 더러워질 것이다.

최근 몇 년 동안 사람들의 생활수준이 높아졌다. 많은 사람들이 더 이상 신경을 쓰지 않고 신발을 닦고, 무한의 길거리에서 매일 수천수만 명의 사람들이 왕래하는 경우가 많다. 이게 얼마나 큰 시장이야! 나는 지금 직장을 내려놓지 않고 이 시장에 뛰어다니지 않니? 남편의 황조천은 그녀의 생각을 듣고 바로 반대했다. 그는 젊은 아내가 거리에서 구두를 닦는 것을 ‘창피해 ’라고 생각했지만, 결국 호계핑의 구질구질구질하고 귀찮게 굴며 “한번 해보자 ”고 동의했다.

부부는 합계: 신발을 닦으려면 수준을 좀 닦아야 한다. 길거리에서 신발을 닦으면 시티가 손상되고, 더구나 경찰에게 쫓겨난 것도 오랜 계획은 아니다.

1999년 4월 남편의 지지하에, 후계핑은 매달 4000위안의 가격으로 한구중산대도 상업번화구역에서 10여 평방미터 문을 세내어 잠시 장식하고 문을 열었다.

우한시 첫 실내 스니커즈숍은 이로부터 태어났다.

막 창업하던 날들을 이야기하니, 우수평은 감개무량하다.

첫 번째 가게를 열었을 때 수중의 돈이 제한되어 간단한 인테리어, 에어컨이 없고, 정수기가 없다.

작은 가게의 진취는 매우 얕아서 비바람을 적지 않고 먼지를 가리지 않는다.

당시 거리에서 운동화 닦는 사람들은 모두 2위안, 고객을 모집하기 위해 "박리"라는 구호를 내걸었고, 명시가격의 5각전 한 켤레를 매치해 고객의 손길을 안내했다.

아침부터 문을 열고 영업을 시작했는데, 그녀는 직원 4명과 쉬지 않고 닦고, 하루에 300여 켤레를 닦아야 하며, 때로는 밥 먹고 물 마실 시간조차 없었다.

종업원이 퇴근한 후, 그녀는 저녁 9시 여분에 걸쳐 두 다리를 끌고 검은 손으로 집으로 돌아갔다.

구구구구구구구형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편형편별별별별별아니아니그녀는 매일 아침오오오오오오오트바이출근출근출근점심점심점심시간시간택시택시택시를 운전하는 남편또 짬짬짬짬짬짬짬짬짬짬손님손님이 그에게 뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖뜻밖이 말은 그때부터 그녀의 좌우명이 되어 좌절에 부딪혔을 때 보고 견딜 수 있는 용기가 있었다.

지금 호계핑의 사업은 할수록 커지면서 이웃들도 풍자로부터 칭찬이 되고 있다.

퇴직 여공부터'신발 닦는 여왕'까지

2000년대 초에 쌓인 후계핑은 작은 가게를 다시 장식해 에어컨, 정수기를 설치해 체격, 통일된 의자와 신발상자를 바꿔 가격표와 서비스공약을 붙이고 직원들이 통일하고 예의바르고, 문면에 ‘한황찰화점 ’이라는 간판을 달았다.

그녀는 남들이 무시하는 구두닦이 장사를 하고 싶다고 말했다.

신발을 닦는 가격도 이로부터 1원으로 올랐다.

지친 사람들은 신발가게에서 잠시 쉬고 에어컨을 불고 물풀고 갈증을 풀고 신발에 묻은 먼지를 닦아내는 데 한 원밖에 없다.

한황의 스니커즈 가게의 경영 패턴이 빠르게 눈길을 끌었다.

우한육연공장의 퇴직 노동자 엄창화는 그녀를 찾아 퇴직 후 생활이 매우 어렵다고 말했다.

가끔씩 지나간 그녀의 구두점 별도의 아이디어를 발견하고 장사가 잘 되고, 한 집을 열고 싶어 그녀의 한황으로 간판을 쓸 수 있을지 모르겠다.

설령 퇴직 직직직이라, 허수평은 입에 담고 있다.

엄창화는 후계핑의 작은 가게에서 한동안 훈련을 한 후'해수패션거리'에서 스니커즈숍을 열었다. 이것이 바로'한황 '스니커즈 가게의 첫 번째 체인 지점이다.

무심코 ‘사람을 돕는 즐거움 ’은 후계핑의 큰 꿈을 낳았다. ‘연쇄경영 ’이라는 이념으로 ‘스니커즈 왕국 ’을 창건했다.

그녀는 장식 격조 통일, 점명 표식 통일, 용품 통일, 복장 용어 통일, 가격 표준 통일, 가격 표준 통일'한황 스니커즈 체인점'이 전국 각지에 널리 퍼져'신발이 있는 곳에는 한황의 서비스가 있다.

2000년 8월, 후계핑은 사람들과 짝을 지어 30만원을 투자하여 ‘무한황 일원 스니커즈 유한회사 ’를 등록했다.

그로부터 그녀는 점당 벽에 ‘ 가맹 환영 ’ 이라는 글과 함께 가맹비를 받지 않고 무료 교육을 받았고, 단지 ‘ 한황 ’ 의 통일 패턴을 누르면 규범경영을 규범화하면 된다.

그녀는 더 많은 돈을 벌기 위해서가 아니라 더 많은 퇴직 남매를 위해 자신의 위치를 되찾기 위해서라고 말했다.

열, 열, 열, 백

무한 삼진의 번화거리는 곧 100여 개의 ‘한황의 스니커즈 링크 지점이 쏟아져 나왔다.

곤명시의 퇴직 노동자 조유복 씨는 무한에게 전문적으로 점검을 하러 왔다며, 수개월 만에 곤명에게 6개의 연쇄점 을 세웠다. 심양의 조아란은 퇴직 직직직노동자이자 후계핑과 더 많은 공통 언어가 있었다고 하더니, 그녀는 후계핑의 도움과 지점 하반기 만에 심양에서 39개의 연쇄점을 운영했다.

4년의 초상규 발전을 거쳐 한황 스니커즈는 현재 600여 개의 연쇄점점을 보유하고 있으며, 흑룡강, 신장, 티베트, 베이징, 상하이, 광저우 등지에도'한황'이라는 이름으로 전국 각지 4000명에 가까운 퇴직 직직직직공들이 앞으로 올라갔다.

후계핑은 기자에게, 한황의 모든 연쇄점 주인은 모두 퇴직 노동자로, 각 점주 뒤에는 신랄한 이야기가 하나 있는데, 그녀와 한황은 사회 각계의 배려로 성장해 왔고, 이런 하강노동자들이 어려움을 도우며 사회에 대한 일종의 ‘ 반포 ’ 였다.

"소행을 대산업으로 삼아".

연쇄 규모가 커지면서 고교 문화의 호계핑만 눈에 띄게 느껴졌다.

그녀는 자신의 문화 기초와 시장 경제 지식이 약하고 사업의 왕성한 발전과 이미 적응하지 못하는 것을 깊이 알고 있다.

그녀는 항상 책을 읽을 기회가 있으면 장기적인 지식을 읽을 수 있기를 바라지만, 장사에서 빠져나와 ‘시장경제학 ’, ‘회계 원리 ’, ‘피혁유지, 보양 ’ 등 서적을 사왔다. 여유가 있으면 ‘충전 ’을 자각할 수밖에 없다.

최근 몇 년 동안 농촌에서 시내로 들어가는 운동화 행렬이 갈수록 커지고, 한황의 실내 스니커즈도 점점 많아지고 있다.

후계핑은 한황의 업종의 독점 구도가 반드시 지나갈 것이다.

우리는 경쟁에서 발뒤꿈치를 똑바로 세우려면 반드시 자신의 ‘ 뾰족한 솜씨 ’ 가 있어야 한다.

이에 따라 신제품, 신기술, 신소재, 신소재, 신공예에 유심히 신경을 쓰고 있다.

한 번 쇼핑을 하다 보면, 그녀는 ‘진피미용크림 ’이라는 특허제품을 발견하고, 이런 서리 제거 능력이 강하고, 닦은 후 담담한 향을 떠올리며, 책에서 배운 ‘마케팅 ’ 지식을 떠올리며 공장과 연계로 4만원을 털어 ‘진피미용크림 ’을 전국 독점권을 얻었다.

같은 방식으로 후계핑은 빠른 110형 수화기 등 여러 품질 상품의 단독 판매권 또는 사용권을 취득했다.

한황그룹의 경영 규모가 날로 커지면서, 갈수록 많은 공장들이 호계핑이 창설한 프랜차이즈의 시장 전망을 잘 살펴 적극적으로 방문하여 그녀와 협력을 요구하고 있다.

한황의 연간 소비액은 이미 200만 위안에 달하며 생산판매가 양승을 이루었다.

협력 업체들은 성의를 표시하기 위해 모두 잇달아 한황메달 상표를 찍었다.

최상급, 독점 소재와 기구가 보증을 하고, 한황사의 서비스 품질이 한층 높아지고, 호씨인 ‘슈즈왕국 ’의 업종적 지위도 더욱 두드러졌다.

"시장을 앞다투어 점령하고 병귀신속히."

후계핑은 연내 ‘한황일원 스니커즈 체인점 ’을 1000개로 확대할 계획이며, 몇 개 단위와 협력을 준비하고, 생산, 신발 밑바닥 내구성, 수발기, 건전지기 등 신발용 제품과 발밑 제품과 발밑 제품, 신발 서비스를 더 넓은 영역으로 늘리며 더 많은 하직 직공들이 자립할 길을 안내할 계획이다.