패션 속보: 국산 스포츠 브랜드 출항 열풍

　　최근 리닝은 세쿼이아 중국과'결혼'을 선언해 해외 시장의 문을 두드려야 했다. 2023년 출항 사업부를 설립한 안답은 세계화 방면에서 나이키의 중심지인 미국에 먼저 진출했다.일전 안답브랜드 CEO 서양은 내부회의에서 안답이 래년에 미국에 상점을 열 계획이라고 밝혔다.현재 전기차, 휴대폰, 인프라 등 중국 제품이 유럽과 미국, 동남아시아 등 해외 시장으로 진출하는 열풍과 함께 국산 스포츠 브랜드도 세계화 바람을 일으키고 있다.

　　중국 경제가 여러 해 동안 빠르게 발전함에 따라 중국 국산 스포츠 브랜드도 고속 발전의 아름다운 시간을 보냈다.현재 국내 시장은 이미 나날이 성숙해지고 있으며, 중국 스포츠 브랜드도 어떻게 새로운 해외 시장을 더 잘 개척할 것인가에 대해 생각하기 시작했다.

안답브랜드 CEO 서양, 중국-유럽 EMBA 신지강당에서 발언

　　일찍 2005년에 기자와의 인터뷰에서 안답의 창시자 정세충은"중국의 나이키가 되지 않고 세계의 안답이 되여야 한다.»20년 가까이 안답은'세계의 안답'이 되기 위해 적극적인 노력을 기울여 왔다.쉬양은 이에 대해"2005년부터 지금까지 안답은 줄곧 세계화 배치를 하고 있기 때문에 강조해야 할 것은 세계화는 전략적 전환이 아니다"라며"이는 안답의 전략적 집행이고 우리의 장기주의"라고 말했다.

안답브랜드 CEO 서양, 중국-유럽 EMBA 신지강당 원탁토론 참가

　　해외 시장, 각 국가와 지역의 시장 상황, 소비 습관 등이 모두 다르다.예를 들어, 동남아시아, 중동 아프리카 등의 시장에서 DTC 모델은 이미 효과적인 비즈니스 모델로 증명되었다;미국에서는 Foot Locker와 DSG와 같은 대형 소매상들이 매우 큰 국제 스포츠 브랜드 판매량을 담당하고 있다.안답의 세계화는 미국에서 3단계 전략을 실시하고 있다. 우선 올해 3월 미국이 오웬 세대의 제품을 발매한 것을 기점으로 정식으로 세계화 과정을 시작했다. ANTA KAI 1은 전 세계 13개 도시에서 빠르게 매진되어 안답이 신속하게 전 세계 성량을 시작할 수 있도록 도왔다.특히 미국에서 안답은 댈러스의 트렌드 부티크에서 먼저 발매하기로 선택해 줄을 서서 구매한 뒤 점차 배색을 풀어 6개 점포로 확충해 시장의 긍정적인 피드백을 받았다.

　　두 번째 단계는 9 월 28 일 ANTA KAI 1 SPEED가 세계 최대 스포츠 용품 소매 채널 중 하나 인 Foot Locker _ 에 입점하면서 미국을 위주로 캐나다, 영국, 프랑스, 이탈리아 등 5 개국의 60 개 Foot Locker 핵심 매장 및 미국 20 개 DSG 매장 판매를 방사하고 동시에 양자의 전자상거래 사이트 인 유럽과 미국 주류 소매 채널 입점,이는 또한 안답세계화가 돌파진전을 실현하였음을 표징한다.

　　이번 합작으로 안답은 미국 전역의 약 900여개 Foot Locker 중 가장 좋은 44개 농구팬을 위한 HOME COURT 프리미엄 매장을 선정했다. 이런 매장은 원래 나이키 등 글로벌 스포츠 브랜드만의 상품 판매 구역이었다.첫날 입점해 글로벌 브랜드의 스타 사인화가 Foot Locker에서 동시에 발매되기도 했지만 ANTA KAI 1 SPEED는 주류 중고급 포지셔닝 농구화로 125달러로 다른 글로벌 브랜드를 능가하는 판매 성과를 보였다.이에 앞서 10월 26일, 안답은 또 이 신발의 새로운 배색을 방출했다.

　　적극적인 시장 피드백도 안답계획으로 하여금 세 번째 단계인 미국 개점을 시작하게 했다.안답이 내년 개점하는 장소는 로스앤젤레스의 비벌리힐스와 뉴욕의 5번가에 설치될 가능성이 있는 것으로 알려졌다.또 하나의 가능한 장소는 댈러스이다. 결국 안답이 계약한 선수 오언과 클레이는 모두 NBA 댈러스 독주협에서 뛰고 있다.

　　서양은 다음과 같이 말했다. 중국체육브랜드가 출항할 때 반드시 중국에서의 자신의 모든 후광을 잊어야 한다. 반드시 해외시장에서 자신을 재정의하고 전 세계의 소비자를 선도로 그들의 수요를 만족시키고 그들의 생활에 융합되여야 한다.

　　북미는 전 세계 스포츠 용품 기업이 가장 중시하는 시장 중의 하나이며, 안답이 북미 시장에서 성공을 거두면 이를 통해 전체 수입에서 해외 시장의 점유율을 증가시킬 수 있을 뿐만 아니라, 이"전역"의 영향력으로 다른 지역의 소비자에게 더 좋은 영향을 미치고, 나아가 글로벌화 전략을 더 잘 추진할 수 있다.