2011 중미 방직 의류 브랜드 인수 프로필

중미 다국적 복장을 촉진시키기 위해서.

브랜드의 국제화는 우리나라의 의류 산업의 전환형 업그레이드의 중요한 임무 중 하나이며, 브랜드 합병은 이 목표의 중요한 경로 중의 하나이다.

국제적인 유명 브랜드에 대한 투자 인수도 우리나라 의류 방직업체에서 벗어나는 중요한 루트 중 하나다.

현재 많은 국제 브랜드가 중국 기업에 매수됨에 따라 우리나라 의류 기업은 국제 인수 붐에서 주력군의 역할을 담당하고 있다.

야고르는 1억 2천만 달러로 미국 클라우드 (KELWOOD) 회사의 홍콩 신마그룹이 일례로 소규모 브랜드 인수안이 부지기수다.

업계 전문가들은 성공적인 브랜드 인수를 직접 구매할 수 있는 것은 쌍방 산업 사슬 영거리 를 직접 연결시켜 성숙한 설계 팀 을 장악하고 완벽한 시장 경로를 파악하고 선진 브랜드의 운영 과 관리 경험을 거울 수 있으며, 자체 브랜드 의 육성 과정을 크게 단축하여 국제 자본 운영 의 일반적 패턴 이 되었다.

국제 금융위기 및 세계 경제의 쇠퇴의 영향으로 많은 유럽과 미국 기업의 시가가 위축되고 유동성이 약해져 일부 브랜드 회사의 자산이 지속적으로 축수되었다.

인수 문턱을 낮추고 자본이 원대한 구매자를 찾는 것은 그들의 현 단계의 중요한 선택이다.

중국 의류 기업이 인수하는 기회를 맞았다.

그러나 현재 우리나라 의류 업체는 의류 브랜드 인수 단계에 처해 있다. 현재의 국제 브랜드 인수 활동에서도 많은 문제를 겪고 있으며, 주로 자금, 단체, 문화 융합, 인수 시기의 선택, 인수 브랜드 양성 가치 등이다.

이번 회의는 미국 의류 기업에 참여하고 미국 의류 업계의 유명 변호사, 투자가, 은행가, 회계사 등 회의에 참석해 중미 방직 의류 브랜드 합병 절차, 기교 및 위험 기피 방법 등을 함께 검토할 예정이다.